9月12日，集团召开加强集团劳务分包项目管理工作会议。集团董事长、总经理钟父接主持会议，副总经理焦政志、吴超参加，集团相关部门、在建项目劳务分包单位企业负责人共计30余人参会。
会上，钟父接就当前如何进一步加强劳务管理工作提出了明确要求，劳务管理工作任重道远，希望大家凝心聚力，压茬推进，持续创新和优化劳务管理工作的新机制、新模式，不断释放管理潜能，全面推动集团劳务管理水平迈上新台阶，为集团公司跨越式发展增添新活力、激发新动能。
随后，现场全面系统宣贯了《关于加强集团劳务分包项目管理的通知》文件精神，重点就劳务分包单位管理、劳务人员管理等重点环节、流程及要求进行了详细解读，明确了集团加强劳务管理的工作要求，通过制度约束、现场管理将劳务合作全面纳入规范化、制度化轨道。
通过召开此次会议，全面统一了集团各项目劳务管理标准，深化了总包与分包协同互信。下一步，集团公司将持续从严抓实劳务分包全过程管控，优化合作服务保障，凝聚共建合力，推动项目建设提质增效，助力集团稳健发展。（综合部）