为深入贯彻落实集团公司工作部署，切实解决当前项目管理中存在的突出问题，全面提升工程管理体系与管理能力水平，近日，集团召开在建项目规范化管理专题会议。集团副总经理焦政志主持会议，集团副总经理麻国培、工程部、综合部、质安部负责人及在建项目项目经理、所有在建项目分包单位相关负责人参会。
会议首先由麻国培通报了集团近期安全检查关键岗位人员的履职情况并提出具体要求，随后综合部宣贯《集团公司项目合作供应商企业管理办法（暂行）》文件精神，20家参会企业围绕项目管理流程中的职责界面、制度执行等方面进行了深入交流，并就优化管理流程等交换意见。会议最后，焦政志对分包单位落实在建项目规范化管理进行安排部署。
此次专题会议进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为集团工程项目管理工作的规范化、标准化、精细化推进奠定了坚实基础。下一步，集团将以此次会议为新起点，迅速行动，聚焦重点任务，强化责任担当，切实把各项工作要求落到实处，全力推动集团工程项目建设高质量发展，为集团整体战略落地提供有力支撑。（综合部）
