2025年9月1日下午，集团公司隆重召开2025年“质量月”启动仪式暨专题工作会议，此次会议以“加强全面质量管理，促进质量强国建设”为核心主题，由分管副总经理麻国培主持，总经理钟父接、副总经理焦政志出席会议，工程部、质安部全体员工全程参会。
会议伊始，集团总经理钟父接发表讲话。他首先对集团近期工程质量工作情况进行全面复盘，深入剖析当前存在的质量通病问题，并针对性提出指导意见。同时，钟父接总经理向全体参会人员明确三点要求：一是要深刻认识“质量月”活动的重要意义，始终牢记“质量是企业的生命线”，将质量意识贯穿工作全过程；二是要高度重视质量管控工作，杜绝形式主义，以务实举措确保各项质量要求落地见效；三是要着眼长远发展，加快建立质量长效管控机制，推动集团质量管理工作实现常态化、规范化。
随后，分管副总经理麻国培宣读《集团公司2025年“质量月”活动方案》。明确了本次“质量月”活动的总体目标、主要流程、重点任务及责任分工，并详细列出本次“质量月”将举办的系列活动，包括“质量共学促提升”活动、钢结构专家培训暨专项检查、质量之星竞赛（含“大家来找茬”全员行动、全员应知应会测评、工程质量演讲比赛）、各项目质量巡检及砌筑工技能竞赛，为后续活动有序开展提供了清晰、明确的行动指引。
会议最后，副总经理焦政志就“质量月”活动推进及质量管控工作提出具体要求：一是各项目部需快速传达会议精神与活动方案至全员全岗，杜绝“思想懈怠”，保障活动稳步推进；二是质量排查要深入现场、聚焦实效，技能培训需贴合施工实际，问题整改要落实闭环管理，坚决杜绝形式主义；三是重点做好 “三个转换”，即把问题转化为“改进清单”、把优质经验转化为“标准规范”、把质量意识转化为“自觉行动”。
此次会议的召开，不仅全面总结了集团近期工程质量工作中的问题与不足，更进一步明确了后续质量管理工作的方向与重点，为全体员工注入了抓质量、促提升的强大动力。集团计划以“质量月”为重要契机，通过一系列针对性举措强化全员质量意识，推动各环节质量提升，为集团高质量发展保驾护航。（质安部）